Kết nối với chúng tôi

Kinh doanh

Giám đốc Nextrans Việt Nam Lê Hàn Tuệ Lâm: ‘Nhất định phải đẹp một cách có học thức’

Được phát hành

on


Lê Hàn Tuệ Lâm là một trong 30 người trẻ được Forbes đánh giá có sức ảnh hưởng tới dòng vốn tại châu Á. Trong mắt “định giá” của cô gái sinh năm 1994 này, phụ nữ đẹp không chỉ nhờ vào hình thức.

Giám đốc quỹ đầu tư Nextrans Việt Nam, Lê Hàn Tuệ Lâm, chia sẻ trong cuộc phỏng vấn với VnExpress. Ảnh: Ngọc Thành

Lê Hàn Tuệ Lâm, Giám đốc quỹ đầu tư Nextrans Việt Nam, là một trong ba người Việt góp mặt trong danh sách 300 tài năng dưới 30 tuổi trong nhiều lĩnh vực ở châu Á do Forbes lựa chọn.

Lâm cũng là một trong những giám đốc quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture Capital – VC) trẻ nhất tại Việt Nam khi phụ trách quỹ Nextrans Việt Nam từ năm 26 tuổi. Quỹ đầu tư mạo hiểm này hoạt động chủ yếu ở ba thị trường Hàn Quốc, Mỹ và Việt Nam với danh mục quản lý hơn 70 công ty trong nhiều lĩnh vực. Trước đó, cô từng là một trong những thế hệ đầu đời của startup Base và hỗ trợ đắc lực cho startup này trong tất cả vòng gọi vốn.

Trong giới khởi nghiệp, Lâm để lại ấn tượng như một “bông hồng có gai” thông minh, sắc sảo và luôn nhiệt huyết chia sẻ cho cộng đồng startup. Chương trình VCFP do Lâm và Nextrans xây dựng, được giới startup đánh giá rất có ý nghĩa, đặc biệt với founders khi làm việc và đàm phán với các quỹ đầu tư. VCFP là chiếc cầu nối giúp startup hiểu được ngôn ngữ của quỹ đầu tư và tránh được những “vết xe đổ” của người đi trước.

Advertisement

Cô cũng là nữ giám khảo duy nhất góp mặt trong cuộc thi Tìm Kiếm Giải pháp Chuyển đổi số Quốc gia (Viet Solutions) năm 2020 và 2021.

Sắc đẹp từ sự tự tin của phụ nữ

– Công việc của Lâm chuyên định giá startup. Còn về khía cạnh cuộc sống, Lâm “định giá” như thế nào là một người phụ nữ đẹp?

-Lâm luôn nhớ lời mẹ dặn: “Khi con đẹp người ta sẽ ngắm con, khi con giỏi người ta sẽ nghe con. Vậy nên nếu muốn là trung tâm trên sân khấu, con nhất định phải đẹp có học thức”.

Lâm tin rằng chữ đẹp để tả một người phụ nữ không giới hạn ở vẻ bề ngoài, mà đi sâu vào tâm hồn và nhân cách. Đẹp mà nhìn thấy ngay thì có thể chỉ là vẻ đẹp thoáng qua, nhưng đẹp có hiểu biết, học thức sẽ để lại ấn tượng khó quên. Có một vài phụ nữ “đẹp” mà Lâm rất thích, chẳng hạn như Emma Waston, Ivanka Trump, Sheryl Sandberg.

Hay như trong giới tài chính của Lâm cũng có rất nhiều “chị đẹp” tài sắc vẹn toàn, mà điển hình có thể kể đến Ruth Porat, CFO của Google.

Advertisement

Thực ra Lâm thấy người phụ nữ nào tự tin cũng đẹp. Bất kể ở độ tuổi nào, vị trí nào, sau cùng sắc đẹp bắt nguồn từ mức độ tự tin của mỗi phụ nữ thôi.

Ảnh: Ngọc Thành.

– Là dân tài chính, Lâm quan niệm như thế nào về tiền bạc?

– Thực tế, Lâm từng đặt câu hỏi rất trực diện: Làm thế nào để kiếm được nhiều tiền?

Xuất phát điểm không sung túc nên câu hỏi này đã lái mọi hành động của Lâm từ ngày còn bé, từ việc quyết tâm vào trường chuyên, học ngành tài chính hay cho đến quyết định đầu tư chứng khoán.

Lâm hiểu rằng, “lãi suất kép” là kỳ quan của thế giới. Nếu làm 8 giờ một ngày hay kể cả dành nhiều thời gian hơn để kiếm thêm tiền, chúng ta khó giàu lên được. Thời gian là hàm đường thẳng, chúng ta cần hàm mũ. Vì thế phải dùng tiền kiếm tiền, phải sở hữu công ty hoặc cổ phần để tài sản phình to hằng ngày.

Advertisement

Thực tế tiền bạc dù không phải lúc nào cũng là điều quan trọng nhất nhưng với nhiều người, đó vẫn là thước đo nhất định cho sự thành công. Một cách khách quan, sự giàu có là động lực phấn đấu của cả cá nhân và xã hội.

Nói gì thì nói, một quốc gia giàu mạnh là quốc gia có GDP cao, một công ty thịnh vượng có lợi nhuận tốt, những cá nhân có tầm ảnh hưởng nhất vẫn thường là các tỷ phú.

Với Lâm, tiền bạc cũng quan trọng chứ, chỉ là mọi thứ khi đạt đến ngưỡng đủ thì Lâm sẽ không lãng phí thời gian chạy theo tiền bạc.

Đủ ở đây là một cuộc sống đầy đủ, có thể ăn món mình thích, mua thứ mình cần, giúp đỡ người thân, bạn bè khi khó khăn. Cá nhân Lâm không có nhu cầu quá lớn về tiền bạc (thực tế Lâm cũng chẳng có nhiều thời gian mua sắm), nhưng nếu là giúp đỡ cộng đồng, làm từ thiện thì Lâm nghĩ có bao nhiêu cũng không đủ.

Lâm vẫn sẽ cố gắng kiếm thật nhiều tiền, nhưng là để giúp những người khác ngoài kia khó khăn hơn mình, lớn hơn có lẽ là giúp cả một thế hệ. Đó là điều Lâm suy nghĩ rất nghiêm túc trong nhiều năm qua.

Advertisement

Sau cùng, chúng ta cũng chỉ có 70-80 năm cuộc đời, ghi danh vào danh sách tỷ phú là con đường của một số ít người chứ không phải tất cả. Và với Lâm được ghi danh là một người sáng lập ra một ngành học, một chương trình nào đó có sức hấp dẫn hơn nhiều.

Dù vậy, Lâm nghĩ rằng lấy tiền bạc làm động lực phấn đấu chưa bao giờ là sai cả. Kim chỉ nam ấy khá thực tiễn và dễ đong đếm. Với những người trẻ, nếu chưa có mục tiêu rõ ràng thì tốt nhất hãy cứ lấy thu nhập cao làm mục tiêu, đạt được từng cột mốc rồi có thể thay đổi mục tiêu khác.

Ảnh: NVCC

– Là phụ nữ, Lâm chi nhiều tiền nhất vào đâu?

– Lâm thật không nhớ nổi mình đã chi bao nhiêu tiền cho sách, các chương trình, khoá học từ đại học đến giờ. Cứ thấy thứ gì hay ho là Lâm sẵn sàng mang hết tiền đi đóng học phí.

Giờ thì mình có thể thoải mái học bất cứ thứ gì mình muốn, nhưng lại không còn nhiều thời gian như hồi sinh viên hay mới ra trường.

Advertisement

Lâm chưa bao giờ tiếc tiền với việc học, có khi dồn cả mấy tháng lương tiết kiệm chỉ để học một khoá Modeling theo chuẩn Wall street tốn cả nghìn USD (từ hồi mới ra trường).

Nếu hỏi Lâm chi nhiều tiền nhất vào đâu chắc câu trả lời sẽ là: vào Lâm.

Bên cạnh đó thì Lâm cũng thường không tiếc tiền khi mua bất cứ thứ gì cho mẹ, người thân. Về cơ bản, Lâm không phải người thích mua sắm nên chỉ cần thoả mãn những nhu cầu cơ bản về ăn, mặc thì Lâm thường dành tiền mua sách, gửi về cho mẹ và đi làm từ thiện.

Chuyện startup gọi vốn và phụ nữ tìm đại gia

– Nhiều người hay ví câu chuyện startup tìm nhà đầu tư cũng giống như việc tìm bạn đời. Lâm thấy sao?

– Lâm đồng ý với quan điểm này. Nếu đã là “bạn đời” thì việc đồng cam cộng khổ, chia ngọt sẻ bùi quan trọng hơn nhiều so với chỉ tiền. Lâm thấy, việc gọi vốn cũng như mong muốn tìm “đại gia” vậy, đừng xem đó là đích đến.

Advertisement

Tuệ Lâm trong sự kiện kick-off chương trình VCFP. Ảnh: NVCC

Bạn đời bao giờ cũng là người quan trọng, không phải chỉ là chỗ dựa vật chất, đi xa được với nhau chắc chắn cần phải có sự chia sẻ, động viên về tinh thần.

Việc xây dựng một công ty phát triển thành công không phải chỉ là trách nhiệm của CEO hay nhân sự công ty, mà tất cả cổ đông, bao gồm cả những nhà đầu tư phải cùng nhau cố gắng hợp sức. Tại Nextrans, việc ngồi lại cùng các CEO trong danh mục để giúp đỡ họ đã trở thành văn hoá mà thành viên nào của quỹ cũng thấm nhuần.

– Theo quan sát của Lâm, Covid-19 đã tác động như thế nào tới thị trường startup?

– Đại dịch khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào khó khăn nhưng vô hình chung cũng khiến nhiều startup trở nên thực sự tập trung hơn bao giờ hết. Họ không có lựa chọn nào khác – hoặc tập trung vượt qua hoặc chết.

Nếu trong điều kiện bình thường, họ có thể đi từ từ chậm rãi, thiếu vốn một chút có thể tìm nhà đầu tư hoặc vay ngân hàng. Nhưng trong điều kiện dịch bệnh, họ chỉ có “phao cứu sinh” duy nhất là chính họ. Trước dịch, nhiều doanh nghiệp thích các chỉ số bóng bẩy để tăng trưởng, họ đốt rất nhiều tiền vào chạy quảng cáo để tăng trưởng người dùng. Nhà đầu tư nhìn vào đấy có thể sẵn sàng rót vốn.

Advertisement

Nhưng trong dịch và sau dịch, startup không còn tiền nữa, làm gì có mà đốt? Muốn đốt, họ phải tìm cách tự kiếm tiền. Điều đó khiến startup tập trung hơn, nhanh nhẹn hơn.

Bởi vậy, Lâm thấy Covid-19 như một phép thử khiến học sinh giỏi phải lao ra ngoài kia giải bài toán thật thay vì giải bài toán trên giấy. Đó dường như là cuộc thanh lọc khiến thị trường mạnh khoẻ hơn.

– Bên cạnh yếu tố thị trường và con người, tố chất nào của startup theo Lâm là điểm cộng lớn nhất để quỹ đầu tư đồng hành cùng họ?

-Lâm cho rằng đó là “sự tập trung”. Duy nhất một đối tượng mà công ty và đội ngũ cần tập trung chính là khách hàng. Họ không cần quan tâm nhiều tới nhà đầu tư hay đối thủ.

Nhà đầu tư hỏi báo cáo, startup có thể chưa cần trả lời. Nhưng khách hàng phản hồi điều gì họ phải nhảy vào ngay giải quyết, để làm hài lòng họ. Các nhà sáng lập cần tập trung vào khách hàng và thực ra không cần bận tâm quá nhiều tới việc tham gia sự kiện hay là đối thủ cạnh tranh.

Advertisement

Đấy là điểm chung các công ty trong danh mục của Nextrans đều có. Trong danh mục của Nextrans, thú thật, có những team rất ít khi tiếp chuyện với nhà đầu tư vì họ quá bận giải quyết với khách hàng. Nextrans chưa bao giờ khiển trách mà thậm chí khuyến khích họ như vậy. Chừng nào họ còn đặt trọng tâm vào khách hàng, công ty còn phát triển được.

– Làm việc với cả startup ở Mỹ và Việt Nam, Lâm thấy khác biệt giữa đội ngũ Mỹ và Việt Nam là như thế nào?

– Yếu tố khách quan đầu tiên là thị trường. Thị trường Mỹ lớn hơn Việt Nam rất nhiều, vì thế, có nhiều cơ hội cho họ làm, từ những sản phẩm nhỏ nhất cho đến những sản phẩm yêu cầu trình độ chất xám nhiều hơn. Vì thị trường lớn hơn nhiều nên đội ngũ startup cũng được va chạm nhiều hơn.

Còn ở Việt Nam, hiện tại đây cũng là cơ hội tốt vì thị trường đang tăng trưởng, từ lĩnh vực công nghệ, thương mại điện tử hay fintech (công nghệ tài chính). Tuy nhiên, thị trường của mình vẫn đi sau họ.

Nếu so về năng lực, mặt bằng chung các startup ở Mỹ có đủ mọi yếu tố tốt hơn về cả cơ sở hạ tầng, giáo dục, các cơ hội thực tập hay việc làm. Còn nếu chỉ nhìn ở những đội ngũ xuất sắc nhất ở cả hai thị trường, Lâm thấy không có sự chênh nhau nhiều. Dân tự nhiên hay kỹ thuật của Việt Nam có cái đầu rất xuất sắc. Có chăng chúng ta thiếu hơn họ nền tảng có sẵn.

Advertisement

Lâm cũng hy vọng 3-5 năm nữa, ngày càng nhiều đội ngũ ở Việt Nam sẽ tạo ra được các sản phẩm đi ra thị trường thế giới.

Tuệ Lâm chia sẻ tại một chương trình khởi nghiệp. Ảnh: NVCC

– Một ngày làm việc của giám đốc quỹ đầu tư mạo hiểm ra sao?

– Thường là bắt đầu từ 8h sáng đến nửa đêm, trải qua ba múi giờ từ Hàn Quốc, Việt Nam, Mỹ. Tất nhiên, giữa đó Lâm có những quãng nghỉ thay vì làm việc một mạch như công việc hành chính.

Nhiều người cho rằng làm việc quá nhiều thật đáng thương, nhưng Lâm nghĩ khác. Giả sử mình làm việc 15 giờ nhưng mình tận hưởng thì thực ra mình được chơi 15 giờ đấy chứ. Lâm nghĩ rằng việc đem thời gian làm việc ra để đánh giá sự vất vả của một công việc có lẽ không còn đúng nữa.

Nhìn chung, công việc của Lâm xoay quanh hai phần việc cơ bản, gặp gỡ các startup mới để tìm kiếm cơ hội đầu tư và giúp đỡ các công ty trong danh mục hiện tại. Người ngoài nhìn vào có lúc nói đùa rằng nghề VC có vẻ “sướng” hơn làm startup vì đâu phải chịu áp lực vì bỏ tiền túi ra. Trong khi đó, người làm startup ngày nào cũng đầu tắt mặt tối 14-15 tiếng mà còn không biết sẽ đi về đâu.

Thế nhưng, Lâm nghĩ ngành nào cũng có áp lực thất bại. Nếu một công ty trong danh mục đầu tư phải dừng cuộc, tình huống đó cũng không khác gì khi một bác sĩ thấy bệnh nhân của mình qua đời, cô giáo chứng kiến học sinh ưu tú của mình trượt đại học, hay trưởng phòng tín dụng phải báo cáo khoản vay trở thành nợ xấu. Lâm cũng có nhiều đêm mất ngủ.

Advertisement

Đặt KPI tối đa ‘2 giờ’ cho cảm xúc

– Đối mặt với khó khăn hay stress, Lâm xử lý như thế nào?

– Mỗi khi cảm thấy khó khăn hay nản chí, Lâm thường tạm thời lùi lại và không làm gì hết. Đọc một quyển sách hoặc chơi một bản nhạc để mình bình tĩnh lấy lại tinh thần, sau đó mới tiếp tục công việc.

Nhưng thông thường, Lâm luôn đặt ra giới hạn không bao giờ để bị stress quá hai giờ đồng hồ. Đó là KPI với Lâm. Mình buộc phải làm điều đó bởi nếu stress kéo dài không chỉ ảnh hưởng lúc đó, mà còn tác động dây chuyền đến hiệu quả công việc về sau

Mình không phải là người máy, có cảm xúc, lúc buồn lúc vui. Nhưng buồn cũng được, khóc lóc cũng được nhưng hai tiếng đồng hồ là phải xong. Đó là cách Lâm đối mặt với stress.

Lâm cũng không có quá nhiều bạn bè. Có người cho rằng Lâm sống hướng nội, có người lại thấy mình nói năng hoạt bát nên nghĩ là người hướng ngoại. Nhưng thực ra Lâm không kết giao với quá nhiều bạn bè có mối quan hệ không sâu.

Advertisement

Có hai “kiểu” người Lâm xây dựng mối quan hệ.

Thứ nhất, đó là những người suy nghĩ lạc quan và luôn nhìn thấy điểm tích cực trong vấn đề. Khi mình buồn mình nói chuyện với họ.

Thứ hai, những người “critical thinking” (có tư duy phản biện). Khi mình vui quá, nói chuyện với họ sẽ giúp mình nhìn ra liệu có vấn đề gì mình cần chuẩn bị tâm lý trước hay không.

Trong hai tình huống, nói chuyện với họ giúp mình cân bằng năng lượng.

Là nhà đầu tư, không đặt mình ở thế “cửa trên”

– Ở vai là một người có quyền để đầu tư hoặc không vào doanh nghiệp, tuổi tác còn trẻ có gây bất lợi cho Lâm?

Advertisement

– Tuổi tác đúng là vấn đề lúc Lâm “mới vào nghề” thật. Nhiều nhà sáng lập hay CEO thường kỳ vọng vào một nhà đầu tư chín chắn, trưởng thành và nói được những câu chuyện hiểu biết. Thậm chí, có lúc Lâm cũng thất bại trong việc “thuyết phục” startup nhận vốn đầu tư. Đó là cái khó mà Lâm đã phải tìm cách thích nghi và khắc phục.

Trong các buổi gặp gỡ, Lâm thường chủ động nói rằng mình trẻ và nhiều lĩnh vực là mới đối với mình. Lâm không bao giờ đặt mình vào thế “tôi là người ra quyết định, anh phải trình bày hay thuyết phục tôi”. Khi mình gặp những nhà sáng lập, Lâm hỏi họ rất nhiều vì đối với Lâm, họ nên là “chuyên gia” trong lĩnh vực đó.

Không ít lần mình gặp được những nhà sáng lập khiến mình phải “wow”. Họ quả thực rất hiểu biết và có những góc nhìn sâu sắc. Miễn là mình luôn giữ thái độ cầu thị thì Lâm tin tuổi tác sau này không còn là vấn đề nữa.


Tuệ Lâm phát biểu trong các cuộc họp và sự kiện khởi nghiệp. Ảnh: NVCC

– Điều gì làm nên một Tuệ Lâm như ngày hôm nay?

– Thực ra, Tuệ Lâm như ngày hôm nay là kết quả của việc “không có nhiều lựa chọn nào khác”. Với tính cách của Lâm, nếu đặt vào một gia đình có điều kiện, chắc chắn mình không đến nỗi kém, nhưng có thể sẽ ương bướng, nghịch ngợm.

Advertisement

Nhưng trong một hoàn cảnh ngược lại, Lâm phải cố gắng và nỗ lực vì không có lựa chọn nào khác. Ngày còn bé, hàng xóm hay người thân của Lâm đều là người lao động chân tay. Vì họ nghèo nên thứ họ có thể chia sẻ với nhau là tình cảm chứ không phải là cơm áo gạo tiền. Mình lớn lên trong môi trường như vậy, và mình cũng học được điều đó.

Lâm cũng may mắn vì có mẹ là người phụ nữ tìm mọi cách để con mình hưởng giáo dục tốt nhất. Lâm luôn nhớ là mẹ lúc nào cũng nói đi nói lại, đầu tư cho giáo dục không bao giờ sợ lỗ. Lâm muốn học, mẹ luôn tìm mọi cách.

Môi trường sống định hình con người mình. Cứ tạm coi mình xuất thân từ hoàn cảnh yếu thế hơn nhiều người thì sau này điểm mạnh của mình là hiểu được người yếu thế và nỗ lực của họ. Lâm không tiếc tiền làm từ thiện vì mình hiều rằng một chút tấm lòng của mình có thể có giá trị rất lớn với họ.

Danh hiệu có thể là đích đến của nhiều người, nhưng với Lâm, đó đơn thuần là sự may mắn. Điều duy nhất Lâm muốn mọi người khi nhớ về mình, các công ty khi nhớ đến quỹ Nextrans, ấy là sự tử tế mà thôi.

Quỳnh Trang
Ảnh: Ngọc Thành

Advertisement

.

Tiếp tục đọc
Bấm để bình luận

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Kinh doanh

GPIF đổ lỗi cho những điểm yếu của thị trường trái phiếu Trung Quốc về động thái chỉ số

Được phát hành

on

Qua

Quỹ đầu tư hưu trí của Chính phủ trị giá 193,3 tỷ Yên (1,7 tỷ USD) của Nhật Bản đã đổ lỗi cho các tùy chọn giao dịch kỳ hạn và thanh khoản kém, đồng thời thiếu sự dàn xếp quốc tế cho quyết định loại trừ trái phiếu chủ quyền bằng đồng Nhân dân tệ của Trung Quốc khỏi danh mục đầu tư của mình vào tháng trước.

GPIF đã buộc phải đưa ra quyết định sau khi FTSE Russell thông báo vào tháng 3 rằng họ sẽ bắt đầu chia dần nợ của Trung Quốc vào Chỉ số Trái phiếu Chính phủ Thế giới hàng đầu của mình.

Quá trình bao gồm dần dần, bắt đầu vào ngày 29 tháng 10, sẽ kéo dài trong khoảng thời gian ba năm trước khi trái phiếu chính phủ Trung Quốc chiếm tổng cộng 5,25% chỉ số, được theo dõi bởi tài sản lên tới 3 tỷ đô la.

GPIF là một trong những người sử dụng lớn nhất của WGBI và các nhà đầu tư Nhật Bản được cho là đại diện cho 80% số tiền được gắn vào chỉ số này.

Advertisement

Bài báo này đã được xuất bản trước đây bởi Ignites Châu Á, một chức danh thuộc sở hữu của FT Group.

GPIF cho biết: “Về tính thanh khoản, chúng tôi đưa ra quyết định dựa trên quy mô đầu tư của chúng tôi, thường là lớn hơn nhiều so với các nhà đầu tư khác.

Các tính toán dựa trên báo cáo tài khóa 2020 của quỹ hưu trí cho thấy khoảng 24,2 tỷ Yên, hay 67,2% các khoản đầu tư vào trái phiếu nước ngoài thụ động của quỹ hưu trí, được chuẩn hóa cho WGBI và WGBI-O, một phiên bản của WGBI cũng không bao gồm trái phiếu chính phủ khu vực đồng euro. .

Advertisement

Nếu nó được tiếp tục đầu tư, điều đó có nghĩa là một khi FTSE Russell hoàn thành quy trình bao gồm trái phiếu chính phủ Trung Quốc, mức độ rủi ro của GPIF đối với các khoản nợ này sẽ lên tới 1,27 tỷ Yên, tương đương 11,2 tỷ USD.

Việc thiếu giao dịch kỳ hạn cũng là một vấn đề. Trong quá trình tái cân bằng danh mục đầu tư, sẽ tốt hơn cho các nhà đầu tư nước ngoài có thể theo dõi WGBI và thực hiện các giao dịch với tác động thị trường tối thiểu bằng cách sử dụng hợp đồng tương lai, GPIF cho biết.

Quỹ hưu trí cho biết: “Hiện tại không có quốc gia nào khác chiếm hơn 5% chỉ số WGBI, trong đó giao dịch hợp đồng tương lai của các nhà đầu tư nước ngoài bị cấm,” quỹ hưu trí cho biết.

Lý do thứ ba được GPIF trích dẫn là hệ thống thanh toán khác nhau giữa trái phiếu quốc tế và trái phiếu chính phủ Trung Quốc.

GPIF muốn có thể giải quyết thông qua các hệ thống định cư quốc tế như Euroclear và Clearstream ngoài các hệ thống định cư được sử dụng ở các quốc gia riêng lẻ, GPIF cho biết.

Advertisement

“Trong số 22 quốc gia được đưa vào chỉ số WGBI, không có quốc gia nào khác không sử dụng hệ thống thanh toán quốc tế như vậy,” quỹ hưu trí cho biết.

Hiện tại, các nhà đầu tư nước ngoài phải thanh toán các giao dịch trái phiếu Trung Quốc của họ thông qua một trong ba kênh – Đơn vị Thị trường Tiền tệ Trung ương của Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông, Cơ quan Thanh toán bù trừ Thượng Hải hoặc Công ty Lưu ký & Thanh toán Trung ương Trung Quốc.

Bất chấp những khó khăn thực tế, một số người tham gia thị trường do Ignites Asia liên hệ cho biết cũng có những yếu tố chính trị tác động đến quyết định của GPIF.

GPIF từ chối bình luận về việc liệu mối quan hệ chính trị giữa Nhật Bản và Trung Quốc có liên quan gì đến quyết định này hay không. Nó cũng phủ nhận mối liên hệ giữa quyết định của mình và cuộc khủng hoảng thanh khoản đang diễn ra trong lĩnh vực bất động sản Trung Quốc, được kích hoạt bởi cuộc khủng hoảng tiền mặt của China Evergrande Group.

“Hội đồng quản trị đã đưa ra định hướng trong cuộc thảo luận vào tháng 7 [ . . .] trước khi vấn đề Evergrande nổi lên, ”GPIF cho biết, đồng thời cho biết thêm rằng quyết định được đưa ra vì“ lợi ích duy nhất của những người nhận lương hưu ”.

Advertisement

Sự khác biệt giữa FTSE Russell và GPIF, một khách hàng quan trọng của nhà cung cấp chỉ số, đặt ra câu hỏi về lý do tại sao FTSE Russell quyết định tiếp tục đưa vào ngay cả khi quỹ hưu trí bày tỏ lo ngại.

GPIF cho biết họ không có tư cách bình luận về quá trình ra quyết định của FTSE Russell. FTSE Russell từ chối bình luận.

Hai chỉ số trái phiếu toàn cầu khác – Chỉ số Tổng hợp Toàn cầu Bloomberg Barclays và Chỉ số Trái phiếu Chính phủ Thị trường Mới nổi JPMorgan – bắt đầu bao gồm trái phiếu chính phủ Trung Quốc lần lượt vào tháng 4 năm 2019 và tháng 2 năm 2020. Trong cả hai trường hợp, truyền thông nhà nước Trung Quốc đã lên tiếng chỉ trích FTSE Russell vì đã không làm như vậy.

Trong cuộc họp của ủy ban điều hành GPIF vào tháng 7, một thành viên ủy ban đã hỏi về chi phí yêu cầu FTSE Russell cung cấp phiên bản tùy chỉnh của WGBI không bao gồm trái phiếu chính phủ Trung Quốc, vài phút sau cuộc họp.

Bộ phận điều hành xác nhận rằng FTSE Russell sẽ cung cấp phiên bản trái phiếu chính phủ cũ của chính phủ Trung Quốc của WGBI như một phần của bộ dữ liệu tiêu chuẩn của họ, bất kể quyết định của GPIF. GPIF sẽ sử dụng biến thể trái phiếu chính phủ cũ của Trung Quốc.

Advertisement

Vì các tổ chức tài chính Nhật Bản có xu hướng di chuyển song song với GPIF, quyết định của nó có nghĩa là các khoản lương hưu công và các nhà đầu tư tổ chức khác của Nhật Bản khó có thể nhận các khoản nợ của chính phủ Trung Quốc với tốc độ nhanh.

Vào cuối tháng 9, các quỹ đại chúng ở Nhật Bản đã nắm giữ 6,9 tỷ Yên trái phiếu bằng đồng nhân dân tệ, 0,08% tổng số trái phiếu ngoại tệ nắm giữ của họ, theo dữ liệu mới nhất từ ​​Hiệp hội Ủy thác Đầu tư Nhật Bản. Con số đó so với khoản đầu tư 4,04 tỷ Yên vào trái phiếu bằng đô la Mỹ, 1,67 tỷ Yên vào trái phiếu bằng đồng euro và 868,6 tỷ Yên vào trái phiếu bằng đô la Úc.

* Ignites Asia là một dịch vụ tin tức được xuất bản bởi Chuyên gia FT dành cho các chuyên gia làm việc trong ngành quản lý tài sản. Nó bao gồm mọi thứ, từ việc ra mắt sản phẩm mới đến các quy định và xu hướng của ngành. Thử nghiệm và đăng ký có sẵn tại ignitesasia.com.

Bấm vào đây để truy cập Trung tâm ETF

Advertisement

Tiếp tục đọc

Kinh doanh

“Vua địa đạo” Đèo Cả tăng vốn gấp đôi

Được phát hành

on

Qua

Đại hội đồng cổ đông của CTCP Đầu tư Hạ tầng Giao thông Đèo Cả (HHV) đã quyết định tăng vốn đăng ký vào năm 2022 lên 5.347 tỷ đồng, tức gấp đôi hiện tại.

Phương án tăng vốn dự kiến ​​được thực hiện thông qua việc phát hành 267 triệu cổ phiếu ưu đãi cho cổ đông hiện hữu, với tổng giá trị hơn 2.673 tỷ đồng.

Ban giám đốc công ty vẫn chưa xác định giá phát hành, nhưng dự kiến ​​sẽ không thấp hơn mệnh giá. Giá giao dịch HHV trên sàn chứng khoán nằm trong khoảng 20.000-21.000 đồng.

Theo ông Hồ Minh Hoàng, Chủ tịch Hội đồng quản trị HHV, HHV có kế hoạch tăng vốn đầu tư vào các dự án sắp tới như đường cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo, đường cao tốc Trung Lương – Mỹ Thuận, đường Đồng Đăng – Trà Linh. Dự án bất động sản. Tổng vốn đầu tư của các dự án này gần 400 tỷ đồng. Về huy động vốn nhà đầu tư, HHV đã thí điểm phát hành trái phiếu doanh nghiệp, điều này sẽ giảm sự phụ thuộc vào nguồn vốn vay từ các tổ chức tín dụng hiện có.

Advertisement

HHV là nhà đầu tư các dự án hạ tầng đường bộ lớn và trọng điểm trên cả nước như hầm Đèo Cả, hầm Cổ Mã, hầm Cù Mông, hầm Hải Vân, hầm Phước Tượng-Phú Gia, cao tốc Bắc Giang-Lạng Sơn, chỉnh trang đoạn 1 của Quốc lộ đi qua tỉnh Khánh Hòa … Các dự án này có đặc điểm tổng mức đầu tư lớn (từ vài nghìn đến hàng chục nghìn đồng). Trong đó, vốn chủ sở hữu chỉ chiếm khoảng 20% ​​tổng vốn đầu tư, còn lại là nguồn vốn huy động khác, bao gồm cả vốn vay.

Ông Hồ Minh Hoàng khẳng định, mặc dù nguồn vốn đầu tư của dự án rất lớn nhưng nguồn vốn vay của doanh nghiệp rất minh bạch, không có nợ quá hạn đối với tổ chức tín dụng. Vốn chủ sở hữu thường chiếm 30% dư nợ, chứng tỏ HHV có khả năng tài chính tốt.

Đại hội đồng cổ đông cũng thông qua doanh thu hợp nhất 1.285 tỷ đồng và lợi nhuận năm 2021 là 216 tỷ đồng. Kết thúc quý III, doanh thu hoạt động kinh doanh của công ty đạt 1.245 tỷ đồng (hoàn thành 96%), lợi nhuận sau thuế vượt 218 tỷ đồng, vượt kế hoạch năm.

HHV đã nâng kế hoạch doanh thu năm nay lên 200 tỷ đồng (tăng 65% so với kế hoạch ban đầu), kế hoạch lợi nhuận sau thuế được nâng lên 283 tỷ đồng (tăng 76%).

Được mệnh danh là “vua đường hầm”, 10 năm qua, Công ty TNHH Đầu tư Hạ tầng Giao thông Deoka đã tham gia xây dựng hơn 22 km hầm đường bộ, 275 km đường bộ và quốc lộ, 6 cây cầu. Và quản lý 7 trạm thu phí trên cả nước.

Advertisement

.

Tiếp tục đọc

Kinh doanh

Các hàng hậu Brexit gửi tâm trạng bồn chồn qua khu vực tài chính Vương quốc Anh

Được phát hành

on

Qua

Chào buổi sáng và chào mừng đến với Europe Express.

Người Pháp-Anh hàng câu cá có thể phần nào bình tĩnh lại, với Bộ trưởng Brexit của Vương quốc Anh David Frost ở Paris hôm nay để nói chuyện với các quan chức ở đó trước khi đến Brussels cho một vòng đàm phán mới về giao thức Bắc Ireland. Chúng tôi sẽ đi sâu vào cuộc họp và những gì được mong đợi.

Nhưng trước tiên, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn quan điểm của quan chức cấp cao của Thành phố Luân Đôn phụ trách các dịch vụ tài chính và bà lo ngại rằng mối quan hệ đang bị xói mòn có thể có tác động tiêu cực đến các quyết định đang chờ xử lý của Ủy ban châu Âu về việc cấp cho các tổ chức tài chính của Anh cái gọi là “sự tương đương” cho phép họ hoạt động trên lục địa này.

Và với cuộc bầu cử ở Pháp đang diễn ra nhanh chóng, chúng ta sẽ khám phá lý do tại sao chính phủ lại tấn công ngoại giao chống lại một chiến dịch truyền thông xã hội nhắm vào ngôn từ kích động thù địch mô tả phụ nữ đội khăn trùm đầu.

Advertisement

Bài viết này là phiên bản tại chỗ của bản tin Europe Express của chúng tôi. Đăng ký tại đây để nhận bản tin được gửi thẳng đến hộp thư đến của bạn vào mỗi buổi sáng các ngày trong tuần

Lo lắng về tài chính

Trong số nhiều ngành đang lo lắng khi quan hệ EU-Vương quốc Anh xấu đi nhanh chóng là dịch vụ tài chính, Sam Fleming viết ở Brussels.

Tài chính đã gặt hái được một thu hoạch ít ỏi nổi tiếng từ Hiệp định Thương mại và Hợp tác được tạo ra vào cuối năm ngoái, giành được một chương thoáng qua trong thỏa thuận thương mại nhưng không gì so sánh được với quyền tiếp cận thị trường đơn lẻ được đảm bảo mà các công ty dịch vụ tài chính của Anh từng được hưởng.

Advertisement

Điều trớ trêu của các cuộc đàm phán dẫn đến thỏa thuận vào tháng 12 năm 2020 không nằm ở Thành phố London: hai bên dành nhiều thời gian hơn để mặc cả nghề cá hơn là tài chính, mặc dù chỉ có khoảng 12.000 ngư dân ở Anh vào năm 2019 và khu vực này chiếm một phần nhỏ nhất trong sản lượng kinh tế của đất nước.

Kể từ đó, sự thiếu hụt của việc cung cấp các dịch vụ tài chính chỉ được nhấn mạnh thêm khi EU từ chối đưa ra các quyết định “tương đương” hoặc tiếp cận thị trường cho các phân khúc chính của khu vực Vương quốc Anh.

Mối quan hệ rộng lớn hơn giữa EU và Vương quốc Anh đang trên đà trở nên tồi tệ hơn đáng kể.

Lord David Frost, Bộ trưởng Brexit của Vương quốc Anh, đã công khai chuẩn bị cơ sở để kích hoạt Điều 16 của Nghị định thư về thỏa thuận rút tiền của Vương quốc Anh, trong nỗ lực đình chỉ một phần lớn các thỏa thuận thương mại giữa Vương quốc Anh và Bắc Ireland.

Các nước thành viên EU đang chuẩn bị một đòn trả đũa cứng rắn nếu Anh đi theo con đường đó, làm dấy lên lo ngại về sự gián đoạn lớn đối với quan hệ kinh tế giữa hai bên.

Advertisement

Các bộ phận khác của nền kinh tế Vương quốc Anh và EU cũng có thể bị ảnh hưởng nặng nề hơn nhiều so với các dịch vụ tài chính trong một kịch bản như vậy, do các bộ phận dịch vụ tài chính của TCA đã mỏng như thế nào.

Chủ tịch ủy ban chính sách và nguồn lực của Tổng công ty Thành phố Luân Đôn, Catherine McGuinness © AFP / Getty Images

Nhưng Catherine McGuinness, người đứng đầu ủy ban chính sách và nguồn lực của Tổng công ty Thành phố Luân Đôn, nơi giám sát khu tài chính, nói với Europe Express trong chuyến thăm Brussels vào tuần trước rằng cô ấy lo lắng trước những gì mình nhìn thấy.

Bà nói: “Nó khiến chúng tôi lo ngại rằng nhiệt độ chính trị đang tăng lên, bởi vì chúng tôi phải tạo dựng một mối quan hệ mới, tích cực với các nước láng giềng và đối tác thương mại thân thiết nhất của mình”.

Ví dụ, EU và Vương quốc Anh có thể tham gia vào một cuộc đối thoại quy định gần nhất có thể với điều kiện các lĩnh vực tài chính của họ được tích hợp sâu rộng đến mức nào, nhưng thay vào đó, một biên bản ghi nhớ đã lên kế hoạch về hợp tác quy định vẫn chưa được ký kết – một thiệt hại được thừa nhận của các mối quan hệ ngày càng căng thẳng hơn bao giờ hết. giữa hai bên. Viễn cảnh về việc MoU được ký kết dường như còn xa vời hơn bao giờ hết.

Câu hỏi cấp bách nhất mà các dịch vụ tài chính phải đối mặt là liệu Ủy ban châu Âu có gia hạn giấy phép cho phép các ngân hàng châu Âu thực hiện các giao dịch trị giá hàng tỷ USD tại London cho đến giữa năm sau hay không. Ở đây ít nhất các chủ ngân hàng lạc quan hơn.

Advertisement

Mairead McGuinness, ủy viên dịch vụ tài chính của EU, đã nói với FT vào tháng trước rằng ủy ban sẽ tránh sự bất ổn của thị trường hoặc bất kỳ “bờ vực” nào, theo cách nói gợi ý cho nhiều người trong ngành rằng một sự gia hạn có thể sắp diễn ra.

McGuinness khẳng định trong cuộc phỏng vấn đó rằng khối không tìm cách lôi kéo các dịch vụ tài chính vào cuộc tranh chấp rộng lớn hơn về Bắc Ireland và thỏa thuận rút tiền của Vương quốc Anh, nói rằng Brussels không sử dụng các dịch vụ tài chính “như một phản ứng”.

“Nhưng sau đó,” ủy viên nói thêm, “chúng tôi không biết chính xác Vương quốc Anh sẽ làm gì tiếp theo.”

Chart du jour: Các nhà tài trợ khí hậu

Bạn đang xem ảnh chụp nhanh của một đồ họa tương tác. Điều này rất có thể do ở chế độ ngoại tuyến hoặc JavaScript bị tắt trong trình duyệt của bạn.

Advertisement

Vào năm 2009, các quốc gia giàu có hứa rằng họ sẽ gửi ít nhất 100 tỷ đô la mỗi năm tài chính khí hậu cho các quốc gia nghèo hơn vào năm 2020. Nhưng tuần trước, trước thềm COP26, các nước tài trợ thừa nhận rằng họ đã bỏ lỡ mục tiêu đó vào năm 2020. Giờ đây, họ hy vọng sẽ đạt được mục tiêu đó. vào năm 2022 hoặc 2023, chậm hơn nhiều năm so với kế hoạch. (Thêm ở đây)

Cá biết nói

Đôi mắt của nhiều ngư dân Pháp sẽ hướng về nội địa Paris hôm nay khi các bộ trưởng gặp nhau lần đầu tiên để giải quyết tranh chấp đánh bắt cá Anh-Pháp, viết Andy Bounds ở Brussels. (Clément Beaune, Bộ trưởng phụ trách các vấn đề châu Âu của Pháp, đang tiếp đón Lord David Frost, bộ trưởng Brexit của Vương quốc Anh.)

Advertisement

Trong khi đó, một tàu đánh cá của Scotland bị hiến binh Pháp bắt giữ vào tuần trước vì nghi ngờ đánh bắt bất hợp pháp và đưa đến Le Havre đã được một thẩm phán trả tự do vào ngày hôm qua. Paris cho biết tàu hút sò không có giấy phép. Tòa án phán quyết rằng thuyền có thể rời bến và không phải đặt cọc.

Việc bắt giữ con tàu là một phần trong hành động trả đũa của Pháp đối với những gì họ tin rằng Anh đã từ chối một cách không công bằng các tàu thuyền của Pháp tiếp cận vùng biển của mình theo thỏa thuận thương mại Brexit. Hiệp định Thương mại và Hợp tác cho biết các ngư dân Pháp phải chứng minh họ đã đánh bắt ở vùng biển đó trước hoặc trong năm 2016, khi cuộc trưng cầu Brexit diễn ra.

Pháp đe dọa tăng cường kiểm tra hàng hóa của Anh và lệnh cấm tàu ​​thuyền của nước này cập cảng hải sản của Pháp vào tuần trước, chỉ đình chỉ hành động sau khi các cuộc đàm phán bắt đầu.

Ủy ban Châu Âu đóng vai trò trung gian, đã đóng vai trò sàng lọc đơn xin cấp giấy phép của những người bỏ qua. Tuần trước, họ đã thuyết phục Paris từ bỏ 17 trong số 46 đơn đăng ký để đánh bắt cá ở vùng biển cách bờ biển Vương quốc Anh từ 6 đến 12 hải lý.

Beaune, người đứng đầu cuộc phụ trách vào tuần trước, kể từ đó đã giảm bớt lời hùng biện của mình nhưng cho biết Vương quốc Anh và Jersey đã từ chối gần một nửa số thuyền nộp đơn.

Advertisement

London cho biết họ đã cấp giấy phép cho gần 1.700 tàu EU, 98% tổng số đơn đăng ký, kể từ ngày 31 tháng 12.

Một điều mà nó sẽ không làm, nó nói, là thay đổi các yêu cầu cần thiết để có được giấy phép. Người phát ngôn của chính phủ Vương quốc Anh cho biết: “Chúng tôi vẫn tự tin rằng chúng tôi đang thực thi các quy tắc như đã đề ra. “Chúng tôi đã thực hiện một số bước để hỗ trợ đội tàu đánh cá Pháp cung cấp bằng chứng cần thiết”.

Các nhà ngoại giao của Vương quốc Anh cho biết họ thậm chí đã mua dữ liệu thương mại để cố gắng xác thực tuyên bố của các tàu mà họ đang ở trong vùng biển của Vương quốc Anh.

Mười bốn chiếc thuyền vẫn đang tìm kiếm giấy phép cho khu vực dài 6 đến 12 dặm, sau khi 17 chiếc đã rút lại vì thiếu bằng chứng.

Các cuộc đàm phán càng kéo dài càng khiến vấn đề nhức nhối hơn, với hy vọng rằng căng thẳng sẽ giảm bớt.

Advertisement

Lưỡng đảng hủy bỏ văn hóa

Những hoang mang về đạo đức về “văn hóa hủy bỏ” thường nhắm vào các nhà hoạt động công bằng xã hội cánh tả và được khuấy động bởi những người theo chủ nghĩa dân túy cứng rắn ở châu Âu. Tuy nhiên, ở một số khu vực của EU, văn hóa hủy bỏ là một hoạt động lưỡng đảng hơn, Mehreen Khan viết ở Brussels.

Tiếng nói từ cả phe cực hữu và cánh tả của EU đã vui mừng hôm qua khi Hội đồng châu Âu có trụ sở tại Strasbourg xóa một video trên mạng xã hội về chiến dịch chống lại lời nói căm thù sau cuộc chính biến ở Pháp.

Đoạn video dài 27 giây cho thấy những người phụ nữ trùm khăn kín đầu và không có khẩu hiệu bao gồm “vẻ đẹp là sự đa dạng cũng như tự do trong khăn trùm đầu”.

Sự đại diện của chiếc khăn trùm đầu đã gây ra sự phẫn nộ trên mạng từ những người cực hữu, cánh tả và những người theo chủ nghĩa tự do của Pháp về việc quảng cáo khăn trùm đầu. Hôm thứ Ba, Bộ trưởng Chính phủ Pháp Sarah El Haïry nói với kênh truyền hình LCI rằng chính phủ đã sử dụng “các kênh ngoại giao” của mình để yêu cầu gỡ video xuống.

Advertisement

“Đó là một chiến dịch khiến tôi vô cùng kinh ngạc. Chúng tôi muốn thu hồi hoàn toàn và không phổ biến chiến dịch này trên trang web cũng như trên mạng xã hội, ”El Haïry nói với đài phát thanh Pháp hôm qua.

Các Hội đồng Châu Âu (không nên nhầm lẫn với hội đồng bộ trưởng của EU hoặc Hội đồng châu Âu bao gồm các nguyên thủ quốc gia và chính phủ của khối) tự gọi mình là tổ chức nhân quyền hàng đầu của châu Âu với các thành viên bao gồm EU và 20 quốc gia khác. Hôm qua, cơ quan cho biết họ đã xóa video “trong khi chúng tôi phản ánh về một bản trình bày tốt hơn về dự án này”.

Hội đồng châu Âu cho biết: “Các tweet phản ánh các tuyên bố của những người tham gia cá nhân tại một trong các hội thảo của dự án và không đại diện cho quan điểm của Hội đồng châu Âu hoặc tổng thư ký của nó.

Khi được hỏi trực tiếp về bình luận của bộ trưởng Pháp, tổ chức này từ chối bình luận.

Sự giận dữ đối với sự đại diện của chiếc khăn trùm đầu phù hợp với một mô hình khiếu nại rộng rãi hơn của chính phủ Pháp. Đầu năm nay, Bộ trưởng Nội vụ Gérald Darmanin đã không thành công khi yêu cầu Ủy ban châu Âu loại bỏ tài trợ từ một tổ chức từ thiện về quyền phụ nữ ở Grenoble – một số người trong số họ đội khăn trùm đầu – vì “quảng bá” luật sharia. En Marche cầm quyền của Emmanuel Macron cũng cấm một phụ nữ tham gia tranh cử vào đảng vào tháng 5 bởi vì cô ấy đã đội khăn trùm đầu.

Advertisement

Esther Major từ tổ chức nhân quyền Amnesty cho biết: “Phụ nữ có quyền tự do ngôn luận và tôn giáo, bao gồm quyền chọn những gì họ muốn mặc bao gồm cả quyền chọn đeo khăn trùm đầu”, Esther Major từ tổ chức nhân quyền Amnesty cho biết.

“Những tranh cãi xung quanh chiến dịch này, nhằm mục đích chống lại sự kỳ thị và lời nói căm thù mà một số phụ nữ phải chịu đựng, có lẽ cho thấy những chiến dịch như vậy cần thiết đến mức nào.”

Xem gì hôm nay

  1. COP26 tiếp tục ở Glasgow

  2. Bộ trưởng Brexit của Vương quốc Anh David Frost gặp Bộ trưởng Châu Âu của Pháp Clément Beaune

Đáng chú ý, có thể báo giá

  • Hàng hậu vệ của Ba Lan: Warsaw đang có kế hoạch đại tu triệt để hơn nữa Tòa án tối cao và các bộ phận khác trong hệ thống tư pháp của mình sau khi bị tòa án cấp cao nhất của EU tuyên bố và yêu cầu trả 1 triệu euro mỗi ngày nếu không tuân thủ lệnh của mình.

  • Các hạn chế của Benelux: Chính phủ Hà Lan đã giới thiệu lại việc đeo khẩu trang ở nơi công cộng và chứng nhận vắc-xin, như một phần trong nỗ lực hạn chế tốc độ lây nhiễm mới nhanh nhất kể từ tháng Bảy. Động thái này diễn ra sau khi các biện pháp mới được áp dụng ở Bỉ.

  • Trở lại màu đen: Lufthansa đã vượt quá kỳ vọng vào ngày hôm qua và công bố lợi nhuận hàng quý lần đầu tiên kể từ đại dịch, vì du lịch sau đại dịch đã tăng trở lại. Trong quý trước, hãng hàng không đã lỗ hơn 950 triệu euro.

Diễn đàn Công nghệ & Chính trị 2021

Tham gia với chúng tôi hợp tác với ETNO cho Diễn đàn Công nghệ & Chính trị của chúng tôi vào ngày 29 tháng 11 khi các CEO trong ngành, các nhà hoạch định chính sách và các nhà đầu tư sẽ tập hợp để tranh luận về vở kịch công nghệ xuyên Đại Tây Dương mới, thách thức đầu tư cơ sở hạ tầng, động lực thống trị thị trường kỹ thuật số, công nghệ cho sự bền vững và vai trò của dịch vụ đám mây và dữ liệu. Đăng ký miễn phí cho thẻ kỹ thuật số của bạn ngày hôm nay.

Bản tin được đề xuất cho bạn

Advertisement

Anh sau Brexit – Luôn cập nhật những phát triển mới nhất khi nền kinh tế Vương quốc Anh thích nghi với cuộc sống bên ngoài EU. Đăng ký ở đây

Tiền đạo đức – Bản tin không thể bỏ qua của chúng tôi về kinh doanh có trách nhiệm với xã hội, tài chính bền vững và hơn thế nữa. Đăng ký ở đây

Bạn có thích Europe Express? Đăng ký tại đây để nó được gửi thẳng đến hộp thư đến của bạn vào mỗi ngày làm việc lúc 7 giờ sáng theo giờ CET. Hãy cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn, chúng tôi muốn nghe ý kiến ​​của bạn: [email protected].

Nhóm Europe Express ngày nay: [email protected], [email protected], [email protected], [email protected]. Theo dõi chúng tối trên Twitter: @ Sam1Fleming, @AndyBounds, @MehreenKhn, @valinapop.

Advertisement

Tiếp tục đọc

Xu hướng